經過這些年的發展，我國空調業有了巨大的發展，但是仍需看到我國目前所生產的空調產品同質化比較嚴重、產品的附加值較低、出口產品以貼牌生產為主。與國際水平比較，空調業國際競爭力有待加強。隨著美國、歐盟、日本和我國提高能效標準、出口規模已經到達天花板、企業利潤不斷降低的局面下，我國空調產業如何應對新的技術壁壘，如何擺脫外國技術的壟斷、如何參與到更加激烈的國際競爭中是目前空調產業發展需要解決的問題。因此，做好以下幾點顯得尤為重要。

1、轉變觀念，加大創新投入

核心技術是我國品牌崛起的脊梁，缺乏核心技術，我國空調產業無法出現世界知名品牌。在核心技術方面，國外空調廠商通過自行制定行業標準與專利對核心技術進行壟斷，并且依賴其研發能力，提前做好技術儲備。解決目前這種局面，首先企業應該轉變觀念，企業的經營不應當僅僅關注產品的規模和數量，應該更多的對于技術進行深耕，因為只有高技術的產品，才能在國際市場上獲得較高的利潤。而國內大多數企業滿足于組裝者的角色，通過采購國外知名的零件進行組裝生產，忽略技術研發創新；其次在目前許多空調企業已經與外資品牌進行合作的情況下，盡可能掌握外資品牌所帶來的技術，在獲得一定技術積累后投入資金進行后續研發，建立技術研發實驗室，提高研發投入占主營業務收入中的比重。

同時與內外知名大學合作研究，共同開展核心關鍵技術攻關，對高新技術方面進行理論和實踐方面的結合。

2、努力向微笑曲線兩端走，擴大自主品牌出口比例

空調企業目前大多數以貼牌代工為主、核心技術與外資品牌合作經營方式，面臨著利潤較低、抗風險能力不強的局面。企業目前應當對產品生產有所側重，減少生產低附加值的產品，選擇帶來相對高附加值的訂單，努力往微笑曲線兩端走，增加企業利潤。目前企業應該更加積極的推動自有品牌的建設。在國外的市場上，可以先通過開拓新興市場的自有品牌，新興市場對于品牌認知度較成熟市場低，我國空調企業可以通過我國目前成本優勢和良好的制造能力搶奪市場，以成本較低的產品進行切入，等到有一定的市場占有率后，就可以進行高端產品的滲透。對于成熟市場，一方面可以需要提高自身管控水平，通過與經銷商主管方面的對接，及時了解產品問題，通過給予對方更大的銷售返還，提升其積極性；另一方面在當地做好品牌推廣，售后服務與物流體系建設。

3、建立境外生產基地，降低成本和規避貿易壁壘

目前部分國家如巴西、阿根廷為了保護國內空調企業對于我國出口的空調設置了最低參考價格或提高關稅，對我國空調出口造成很大的影響。為此我國空調生產企業可以選擇在當地設廠來規避這種貿易壁壘。在當地設立生產基地可以一方面減少貿易壁壘帶來的影響，同時可以根據當地的自然環境和客戶情況生產符合該區域的產品，銷售在該區域并將產品輻射到周邊的國家和地區，提高我國自主品牌的知名度。此外，隨著我國勞動力成本的上升和在東南亞等地區的出口比例增大，我國空調生產企業可以選擇在勞動力成本較低的東南亞地區建立生產基地并在東南亞銷售，使得生產的產品更加貼近客戶市場，加快企業的全球化步伐。